【华迅地产/总经办】2019年1月24日，历时两天半的集团2018年工作总结汇报会在集团36楼大会议室圆满落幕，本次会议的主要内容是总结2018年全年工作中的不足之处，从不足中找问题、从问题中找差距，并针对工作中的不足之处安排部署2019年的重点工作，从而进一步统一思想、凝聚共识、总结经验，确保顺利完成集团2019年的各项工作任务，会议由总经办副主任胡丽娜主持。

上图：观景台总结汇报会现场

1月22日，在观景台汇报会上，李鹏总裁首先听取了观景台关于2018年工作完成情况、2019年重点工作计划等方面的汇报。李鹏总裁对观景台全年取得的成绩表示肯定，他指出，观景台团队全年以高度的责任感和担当精神超额完成了全年的业绩指标，并高标准地完成了全年45万游客的接待，实践证明观景台团队是一只经得起考验的团队。随后，李鹏总裁从宣传推广、场地销售、渠道拓展和对母城文化挖掘及传播等方面对观景台2019年的工作提出了新的期望和要求，希望观景台团队再接再厉，成功的将重庆解放碑“三千年江州城、八百年重庆府、一百年解放碑”的母城文化推介到全国乃至全世界游客面前。

上图：地产公司总结汇报会

1月23日，在集团地产公司的总结汇报会上，计划运营部、总经办、人资部、财务部、工程板块从全年KPI完成情况、未完成原因及存在问题、2019年的重点工作计划等方面先后向李鹏总裁做了汇报。李鹏总裁针对各职能部门在工作中取得的成绩表示肯定，并指出各部门与集团要求存在的差距，希望各部门能够正视这些差距，坚持问题导向，努力发挥团队智慧，顺利地完成来年的工作任务。李鹏总裁针对工程板块的点评发言时特别指出，尽管酒店、酒吧等装饰工程已顺利完工，但一定要冷静下来认真分析总结，对施工过程中所遇到的所有困难及问题做详细的梳理，形成集团发展过程中的经典案例，化教训为财富，为今后集团平稳顺利地发展荡平潜在的风险。

上图：商业、物业公司总结汇报会

1月24日，在集团地产公司租售部、商业公司、物业公司等业务部门的汇报过程中，李鹏总裁特别强调业务部门一定要保持高昂的工作激情和动力，树立良好的工作心态，提升抗压能力，化压力为动力，不断提升自身营销意识和水平，形成自身的专业水准，加大资源整合力度，真正做到重拾信心、放开包袱、轻装前行、再创辉煌。此外，李鹏总裁对物业公司在SOP优化、安全运营、客服服务、二装管理等方面提出了更高的要求和指示，以物业服务永远在路上的意识将WFC的服务持续做到极致！

上图：集团总裁李鹏先生进行总结讲话

2019年WFC酒店、酒吧即将陆续开业，WFC的四大业态将正式齐聚，完美地出现在重庆市民的面前，并且随着解放碑商圈正式被国家商务部纳入首批步行街改造提升试点项目，WFC乃至集团将承载着更多作为重庆展示窗口的使命，这也给全体同仁提出了更高的要求，希望全体同仁能够正视2018年工作中存在的差距，将今年的差距作为明年奋斗的方向和动力，切实将本次会议精神贯彻到下一步的工作中去，本着对个人负责、对企业有责、为社会担责的态度圆满完成集团2019年下达的各项工作指标和任务。